Tạo nguồn khách hàng tiềm năng chất lượng cho Kinh doanh

Ưu tiên chất lượng cơ hội hơn số lượng biểu mẫu thu được.

Cần chú ý
Phòng banMarketingĐã duyệt
NT

Nguyễn Thu Trang

Trưởng phòng Marketing

28%

Kỳ vọng theo thời gian: 43% — vạch mờ trên thanh tiến độ.

Kết quả then chốt
Mỗi kết quả phải đo được bằng con số cụ thể.
Kết quả then chốtHiện tại / Mục tiêuTiến độTrạng tháiPhụ trách

Tạo 1.200 khách hàng tiềm năng đạt chuẩn (MQL)

380 MQL / 1.200 MQL
32%
Cần chú ý
NT

Chi phí mỗi MQL giảm từ 450k xuống 300k

410.000 ₫ / 300.000 ₫
27%
Cần chú ý
NT

Tỉ lệ MQL chuyển thành cơ hội đạt 25%

15% / 25%
23%
Cần chú ý
NT
Xu hướng tiến độ
Tạo 1.200 khách hàng tiềm năng đạt chuẩn (MQL)
Lịch sử check-in
Tạo 1.200 khách hàng tiềm năng đạt chuẩn (MQL)
  1. NTNguyễn Thu TrangKỳ 6 · 7/8/202632%
    Kỳ qua làm được gì
    Thu thập đủ dữ liệu để ra quyết định cho giai đoạn tới.
    Kỳ tới sẽ làm
    Họp với phòng liên quan để gỡ điểm nghẽn.
  2. NTNguyễn Thu TrangKỳ 5 · 31/7/202626%
    Kỳ qua làm được gì
    Triển khai được 3 hạng mục quan trọng đúng hạn.
    Kỳ tới sẽ làm
    Tuần tới đẩy mạnh tiếp cận nhóm khách hàng còn lại.
  3. NTNguyễn Thu TrangKỳ 4 · 24/7/202620%
    Kỳ qua làm được gì
    Đội đã chạy hết các đầu việc đặt ra từ tuần trước.
    Kỳ tới sẽ làm
    Rà soát lại quy trình, cắt bớt khâu không cần thiết.
Trao đổi
Hỏi rõ, đề xuất hỗ trợ, hoặc ghi nhận tiến triển. Mở được trên mọi kết quả then chốt, không riêng những cái đang có vấn đề.

Chưa có trao đổi nào. Hỏi rõ hoặc đề xuất hỗ trợ để giúp người phụ trách gỡ vướng.